ANÁLISIS DIAGNÓSTICO
- Matriz Informe diagnóstica
- Define los diferentes grupos de interés hacia los que va dirigida la propuesta de valor.
- Facilita el dialogo y la solución de controversias.
- Permite la focalización de acciones y recursos
Desarrollo del Plan estratégico
Mapa de ruta que define la estrategia de una empresa con objetivos a corto, mediano y largo plazo con las acciones articuladas a implementarse en torno a los lineamientos conductores definidos por la entidad.
Dentro del mapa, se incorporan herramientas de análisis y monitoreo para garantizar el cumplimiento de objetivos por parte de la institución.
- Ayuda a definir hacia donde la empresa debe dirigirse, los recursos que requiere y las acciones necesarias que deben ser ejecutadas en el corto, mediano y largo plazo.
- Permite la focalización de acciones y recursos.
- Define una propuesta de valor alineada con el negocio y las expectativas de los diferentes grupos de interés.
- Identifica los indicadores de gestión clave en cada objetivo para el cumplimiento de la estrategia
Elaboración de planes tácticos anuales
Matriz general de control de objetivos y acciones claves para dar cumplimiento a los objetivos planteados por la institución.
Dentro de la matriz, se incorporan indicadores de gestión SMART y herramientas de monitoreo para garantizar el cumplimiento de objetivos por parte de la institución.
- Mide el avance en el cumplimiento de los objetivos anuales de la institución y por ende del cumplimiento de la estrategia.
- Asegura la medición de los indicadores de gestión.
- Programa de una manera equitativa entre los equipos de trabajo las acciones claves para el cumplimiento de la propuesta de valor.
- Asegura la correcta documentación del cumplimiento de los objetivos.
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